在上一篇《共享充电宝能不能成》的文章里，我已经分享过，谁能率先拿到5亿资本，布下去1000万个充电宝，注册用户数达到1000万，日交易4万单，谁就能拿到BAT的投资，最终投入4000万只充电宝，让用户出门随手可借，培养出用户使用惯性，才能实现商业价值。 一、资本充足的情况下，资源才是胜负手，小电目前具备领先优势。 共享充电宝之战，首先是资本之战，没钱的可以直接退出。但在资本之战上，还有资源之战，在上一篇文章里面已经说过，谁能快速占领专车，共享单车，出租车，餐厅等终端资源，形成垄断地位，具有资源垄断优势，也非常关键，目前来看，小电在这方面得天独厚，因为其投资人王刚和金沙江朱啸虎投资了滴滴、OFO和美团。 二、资本资源同级别的情况下，技术之战定胜负。 2.1  快充已成刚需，共享充电宝充电速度不能满足手机需求。 除了资本和资源之战，共享充电宝更是技术之战。原因在于目前充电技术更新迭代很快，快速充电技术几乎每年迭代一次，预计2017年底到2018年，30分钟充满手机的快充技术将普及，而目前市面上的共享充电宝仍都停留在普通充电阶段。 普通充电对于手机用户体验非常不好，因为目前手机在运行游戏、视频、导航时的耗电速度超过普通充电宝的充电速度。假如你的手机剩余电量还剩30%， 在玩游戏的状态下，用普通充电宝充电，过一小时电量不仅不会增长，甚至电量会降低到10%左右。 2.2  理论上，快充技术能帮助共享充电宝提升单个10益10倍左右。 并且，目前共享充电宝自身也不支持快速充电，相当于一个充电宝还回机柜之后，需要6小时左右才能充满，即使一天满符合运转，单个充电宝一天也只能出租三次。而使用快充技术，半个小时就可以充满，单个充电宝每天理论上可以出租30次，效益成本提升10倍。 2.3 iPhone8支持无线充电，将带动无线充电产业。共享充电宝形态将发送变化。 根据供应链消息，如果没有意外情况，iPhone8将肯定支持无线充电，从而带动整个手机行业无线充电普及。这意味着充电形态将发生变化。将来公共场所，高铁站，餐厅等地方均有可能提供无线充电设施。如果无线充电成为一种普及的公共设施，则共享充电宝甚至充电宝整个行业，也都会受到巨大的冲击，整个充电的形态发生了颠覆性的变化，这种变化并不亚于手机从功能机向智能机进化的变化。 三、手机厂商的态度也非常关键，谁会采购共享充电这项服务将决定共享充电宝的持续竞争能力。 所有既能做toB又能做toC的业务，B端的业务都会影响最终的战局。在共享充电宝上也一样，首先可能出现支付宝高信用用户免押金的形态，然后也可能出现某些企业客户免租金的形态。比如说某个手机厂商的用户可以免押免租使用10次，比如说某个酒店的VIP客户免押免租使用10次，等等。对于单个用户来说，每次交押金租金的单位成本很高，但企业如果集中采购 ，成本就会降低。同样，对于共享充电宝来说，如果有100家企业每年花1000万采购免租免押的服务提供给用户，企业就有了10个亿的营收，而这并不增加共享充电宝运营企业的运营成本。因此，B端的采购量越大，越能降低共享充电宝运营企业的成本。而且和B端客户的合作空间和合作方式多样性远远大于C端客户。 虽然很多人不看好共享充电宝，王思聪甚至喊出来共享充电宝能成吃翔的话，但是任何事物的发展，量变都会引发质变，只要市场上共享充电宝的数量足够大（按照我的推测4000万只足以能保障随手可得），这件事情就会变得很有意义。 文章作者： 郭显秋（全网快充技术开创者，深圳万赞科技创始人）